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马东以内容创业者身份分享:做内容首先得是赚钱的生意

发布时间:2017-03-30 15:37:58
  

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  马东以内容创业者的身份在娱乐工场3周年发展论坛上出现了,给内容创业者们分享了如下的精彩观点:

  内容公司一定得赚钱,否则平台话语权加大后,你就没有话语权了。对于内容创业者来说,内容首先得是生意,而且是赚钱的生意,否则天底下没人会赔钱陪你玩。

  做内容一个重要的标准是自己做的节目自己是不是喜欢看,做内容没有捷径,只有去做了才会知道。平台与内容制作方最佳的关系是,平台拿你当艺术家,你拿自己当手艺人,而不是平台拿你当手艺人,你拿自己当艺术家,你光有点子没用,关键是能够完成具备商业逻辑的内容产品。

  以下是详细观点(由创业邦整理,未经本人确认):

  《奇葩说》之后,很多人都会问怎样才能打造出爆款内容?

  大家都希望找到一个量化的标准来总结内容的标准,但是我其实很怀疑数据的价值,最重要的还是想清楚自己做给什么人看,到底什么样的东西能吸引你的目标群体。

  这里边一个重要的标准是自己做的节目自己是不是喜欢看,做内容没有捷径,只有去做了才会知道。

  内容创业者需要处理好三方面的关系:

  第一,自己和平台的关系;平台是一块地,内容是一棵树,内容可以任意选择平台。

  我以前是爱奇艺的COO,相当于平台方,现在是内容制作方,两者的关系好像一条马路的对面。我现在作为内容制作方,经常会站在马路这边来思考,今天做的事是不是对,帮助平台实现商业目标和盈利目的。平台与内容制作方最佳的关系是,平台拿你当艺术家,你拿自己当手艺人,你需要通过内容创作搭建内容商业,而不是平台拿你当手艺人,你拿自己当艺术家,你光有点子没用,关键是能够完成具备商业逻辑的内容产品。所以,内容公司一定得赚钱,否则平台话语权加大后,内容的话语权就会低,最关键还是看你的商业利润率。

  第二、自己与资本的关系

  内容创作者想要寻求资本的支持,首先你要做的是生意,把自己的商业逻辑讲清楚,否则资本凭什么真金白银投给你。内容首先是生意,才能取得长足的发展,而且是赚钱的生意,天底下没人会赔钱陪你玩。

  第三,自己与团队的关系

  内容创业者经常碰到的问题就是内容持续性的问题,而公司化运作就是内容持续性的保障和前提。

  因此,在创业过程中要解决自己和团队的关系,而最核心的一点就是要真实善待你的团队。如果你还成天想着你和员工的关系是老板和打工的思维,那就离失败不远了,我现在的感觉是我在为米未那么多年轻人打工。

  关于内容创作的持续性,内容的树长大了,就会出现分支,而我们需要让这些果实都挂在自己的树上。

  《好好说话》解决的是人们如何说话的问题,但不能解决说什么内容的问题,所以我们将在最近推出一个新的产品,这个产品叫作小学问,还是会在喜马拉雅跟大家见面。未来,我们也会做自己的狼人杀产品。

  米未作为《奇葩说》的制作方和联合出品方,积累了一批像马薇薇、范湉湉那样的艺人,后来我们又开发了自己的网综《饭局的诱惑》,没想到在这个节目中让狼人杀这个游戏火爆起来,所以接下来我们准备做自己的品牌《饭局的诱惑》的狼人杀产品。在另一方面,奇葩说出来的这些艺人在说话方面是很有天赋的,后来我们就开始研究说话这件事,其实在生活中人们对说话技巧是有需求的,目前我们的产品《好好说话》在喜马拉雅FM上有16万多的订阅用户,是同类付费音频产品中用户量最大的。

  来源:创业邦


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